滨州市沾化区富源街道退役军人服务站创新工作方法提升服务水平

滨州市沾化区富源街道退役军人服务站将退役军人工作紧抓在手，积极营造尊重和关心退役军人的良好氛围，以人为本，大胆探索，稳妥推进，在街道推行“1234”工作法，并取得了良好效果。

即构建好退役军人网格化管理体系一个保障。成立由街道党工委书记、办事处主任担任双组长的领导小组，统筹推进街道退役军人事务工作。结合社会治理“全科大网格”管理服务工作，全面推行“网格化+退役军人”模式，将全街道划分为1个大网格、5个中网格、41个小网格，各网格分别设1名专职联络员，认真履行退役军人政策宣传、帮扶救助、管理服务等职能，为富源街道一千六百余名退役军人和优抚对象提供优质服务。

即打造好退役军人服务站两级平台。按照“五有全覆盖”要求，投资136万元打造高标准退役军人服务站42个，其中，建有街道退役军人服务站1个，设在党群服务中心，面积达160平方米，分别设立了信息采集、组织关系转移、双拥优抚等窗口及相应职能办公室；建有村级退役军人服务站41个，打造了退役军人荣誉墙、会议室、接待室、法律咨询室以及文化广场等，切实实现了退役军人相互交流有场所，党工委、办事处和退役军人沟通联系有平台。

即开展好退役军人管理服务三方面工作。一是结合街道 “淬火工程”，通过邀请专家培训、外出参观、参加军训等方式，培训退役军人党员200余人次。二是成立工作专班，按照“三严四专”要求，为992户退役军人家庭悬挂了光荣牌，并选树了以杏行村王振国为代表的优秀军人典型，在全社会大力营造良好的崇军氛围。三是全面落实退役军人优抚政策，及时足额发放重点优抚对象定期生活补助、开展春节走访慰问，进行帮扶救助工作，将3名退役军人纳入低保范围。

即实施好退役士兵专项公益性岗位人员管理四项举措。从“优化职位分配实现人岗相适、开展精准帮带实现迅速融入、充分挖掘优势实现作用放大、公平公正考核实现能者重用”四方面着力，加强退役士兵专项公益性岗位人员管理，54名公益岗位退役军人工作人员在大王村整村拆迁、全国文明城市创建、潮河清淤工程迁占、新冠肺炎疫情防控等重点工作中成绩突出。