记退役军人、奎文区大虞街道孙家社区党委书记张光辉

       低矮的平房，倒闭的厂区，涣散的人心，上访的群众。这是十几年前，潍坊市奎文区大虞街道孙家社区的真实写照。

       现如今，鳞次栉比的楼群，繁忙的厂区，花团锦绣的中央休闲广场，居民安逸和谐的生活。

       居民说，社区的巨变，离不开退役军人、社区党委书记张光辉。

       张光辉则告诉记者，责任挑在肩，就得发扬军人敢于拼搏，勇于担当的精神，不怕艰难万险，为群众创造一个生活富裕、社会安定、民心向上的和谐环境。

       1999年，张光辉被任命为原孙家村党支部书记。此时，作为“城中村”，本该借助区位优势快速发展经济，但由于村党支部班子不团结，加上各个家族为了获得对村里的掌控权，之间相互制衡，严重影响了村里的经济发展。

       面对这样一个烂摊子，军人出身的张光辉陷入了深思。发展农业，周边的土地已全部被征用；发展工业，没有资金和技术。而此时，城市旧城改造全面展开，作为“城中村”，已被区里列入改造计划。几经思虑，张光辉决定成立房地产开发公司，借助“城中村”改造的机会，壮大村集体经济。他的提议，立即得到村委会一致赞同。

       强村必先强自身。张先辉组织村支部一班人认真学习相关政策和专业知识，从规划、拆迁、建设、物业管理等学起，并组织到知名楼盘观摩考察。张光辉还报名参加了清华大学房地产研修专业班学习。渐渐地，他从一个门外汉变成了房地产开发建设的行家里手，并考取了国家高级项目管理师资格证书。

       2003年，村里注资成立了潍坊市太阳城置业有限公司。他们利用破产的村办企业腾出的土地，建设开发了占地240亩的锦绣苑小区。为确保小区开发成功，张光辉严把质量关，从钢筋水泥的标号，到每一面墙，他都派专人把关。在小区建设的近三年时间里，张光辉有三分之二的时间盯在工地，使锦绣苑被评为优质工程。

       紧接着，总投资6.97亿元，建筑面积30万平方米的“城中村”改造项目——东方太阳城正式建设，共建成回迁安置楼17栋，回迁安置村民700余户，为每个搬迁户免费提供170平方米的安置楼房。村民从低矮潮湿的平房，搬迁到水电暖齐全的楼房。

       为进一步改善村民居住环境，2010年新开工的东方太阳城二期8栋居民楼，全部按照低碳标准建设，引入了地源热泵、太阳能与建筑一体化、智能新风、光伏发电、LED照明、保温墙体、“三明治”外保温、雨水回收利用等低碳节能技术，被列入潍坊市首批低碳示范社区，荣膺“2010年度最具升值潜力楼盘”和“2010年度城市建设特别贡献奖”。

       在加快发展集体经济的同时，张光辉注重在探讨怎样提高居民的幸福指数上下功夫。

       2010年，投资1200余万元、建筑面积5300平方米的孙家社区服务中心投入使用。在社区服务中心内，一站式服务大厅、群众工作站、社区警务室、民主议事厅、社区大讲堂、市民学校等服务功能应有尽有，为社区居民提供了便捷、周到、细致的服务。

       为给居民提供就医方便，他把红旗医院引入社区，作为社区卫生室。社区免费为他们提供场所，居民看病享受价格优惠。

       针对老龄化越来越凸现的实际，张光辉率先发展社区养老、托老和日间照料事业，总投资4200万元、总建筑面积1.1万平方米、床位300余张的金色阳光养老服务中心于2012年底投入使用，不仅成为社区老年人的幸福乐园，也吸引了社会上的老年人前来入驻。

       张光辉按照网格化社区治理布局要求，打破村居界限，将村与原来的城市社区整合，建设起由6家企事业单位、8个居民小区组成的城市化大社区。按照网格化治理格局，将社区划分为6个二级网格、23个三级网格。在社区建立党委，将住区企事业单位作为社区大党委成员单位。在二级网格建立党支部，三级网格建立党小组，楼栋建立党员中心户。将580 余名直管党员编入8个网格党支部，引导直管党员在网格服务中发挥作用。这样就构建起了以社区大党委为统领，驻区单位共驻共建、社会资源共享共管、社会力量共同参与的治理体制。同时，将社区网格化管理与党建服务、物业服务、居民自治有机结合，形成了共建合力。同时，在发挥居民骨干、党员骨干作用的基础上，社区可根据不同的网格特点实施不同的治理方式，不仅有效呼应了居民的诉求，还能帮助物业提升服务效率，提高业主满意度。

       一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。张光辉用他的执着和担当，为群众撑起一片天，带领群众走上致富路。为此，他被评为“全省青年星火带头人和潍坊市乡镇企业家”，荣获“潍坊市劳动模范和齐鲁和谐使者”称号。