军报评说军民融合：多一些公益 少一些功利

       军民融合当然要讲效益。从某种程度上说，不讲效益也没必要搞军民融合。但这效益是国家利益、政治效益、经济效益和社会效益的多元统一。站在国家战略高度看，没有家国情怀和奉献精神，也就丧失了从事军民融合的基础，失去了从事军民融合的资格。从初步融合向深度融合过渡转换的关键期，军民融合常识宣传普及和军民融合法律服务保障，尤其需要强化一种理念：多一些公益，少一些功利。

       公益与功利之间有交叉融汇，其指向性却有着本质不同。

       公益重打基础，功利讲现得利。马克思说过，人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。我们搞军民融合，从来不讳言利益，但也坚决反对急功近利。纵观一些地方、行业多少有些变了味的展会论坛，为什么不能像青岛古镇口那样高度重视后续“落地效应”？如果有意无意地追逐“现得利”，不变味才怪！

       公益不怕冷遇，功利喜蹭热度。企业“民参军”，难免磕磕绊绊。常听有人抱怨，“参军前望穿秋水，参军后泪水涟涟。”事物都在发展变化中。参军前有参军前的困难，参军后有参军后的问题。企业自身存在的问题，不要奢望通过“民参军”一揽子解决，“一‘参’就灵、一‘融’就行”的想法要不得！

       公益多练内功，功利更重表面。今年国庆长假期间，诸如能加温做饭的户外强光手电、10万年只有1秒误差的北斗卫星手表等旅游神器备受青睐。许多人看到了，这些产品“军转民”直接惠及广大百姓，却“看”不到“转”的过程有多少人付出千辛万苦。再比如，为少儿精心打造的一款“水中救命手环”，倘若从性价比看，与其说是商品盈利，不如说是公益推广。

       两者之间当然还有许多其他差异，比如公益瞄准大众，功利只顾自己；公益有大目标，功利求小确幸……如此等等，不一而足。

       军民融合作为国家战略，其重大成果、重大决策和重大举措的性质毋庸置疑，具体探索实践中有成有败亦在情理中。有家国情怀的人，看淡得失，就能坦然面对成败。江苏恒神创始人钱云宝先生，投身军民融合义无反顾，因前期投入较大，曾由“钱多多”变身“钱光光”，最终取得重大成功，为国家、民族和军队作出突出贡献。构建一体化的国家战略体系和能力，需要战略筹划顶天立地，同时呼唤区域实践步伐持续加快，行业探索向深水区挺进，军地各方共同努力，拆壁垒、破坚冰、去门槛进一步提速。咬定青山不放松，大目标方有大作为；斤斤计较患得患失，小确幸只能作茧自缚。

       从四川睿桥律师事务所服务“民参军”企业的大量实际案例来看，军民融合不是一个地域、一个行业、一个系统的事，军民融合深入发展为了人民，也必须依靠人民。军民融合常识宣传普及和军民融合法律服务保障，利国利军利民利家庭利个人，但愿大家都能多一些公益之心，而少一些一己之私。

       （解放军报·解放军新闻传播中心融媒体出品）